两年，对于一个孩童来说，意味着呀呀学语和蹒跚学步；对于一个新生企业而言，也至多是初试商海、羽翼渐丰。但对于上海绿地集团郑州房地产事业部河南老街坊置业有限公司，则意味着一个企业从播种、耕耘到收获、回报的成长轮回。一个始终坚守自己行业操守和成长性格的地产企业，以自己独有的魅力丰富了郑州楼市的强者表情，更重要的是，它使千多名中原居住百姓圆了“居者优其屋”的终极梦想。
两年时间，地产江湖波澜几起，疾步而来的绿地集团无意成为中原地产的凛凛霸主，但汹涌澎湃的楼市大潮却让绿地集团郑州房地产事业部河南老街坊置业有限公司一次又一次地成为巍巍英雄。
虽然“道可道，非常道”，但窥一斑而知全貌。绿地集团郑州房地产事业部的嬗变之道对于处于严厉宏观调控政策下的房地产开发企业不无借鉴意义。而这，正是此文诞生的初衷。
地产巨龙 谋略中原
让我们把历史的镜头拉回到惊心动魄的2004年。那时，郑州房地产业弥漫着一种让人喘不过气来的硝烟味道。九省通衢的郑州终于又扮演了一次“兵家”必争之地的传统角色，不同的是，这次争夺的主角是全国各地的地产大佬。这其中，就包括市场嗅觉敏锐和战略眼光独到的上海绿地集团。
扩张之剑终该挥向何方？天时、地利、人和给上海绿地集团落子郑州吃了一颗定心丸。结果是，2004年6月，绿地集团把第一个绣球抛给了蓬勃发展中的郑东新区，两个大手笔的制作--50万平方米的大型高尚海派风情住宅社区老街·郑东新苑和5A级智能首脑核心型写字楼绿地·世纪峰会相继面市，中原地产顿时刮起了一阵“绿地旋风”。
这阵来势凶猛的旋风不是兴时而作，而是深谋远虑后的长久之计。时间给了绿地集团郑州房地产事业部一个公平客观的考核：连续超额提前完成集团下达的考核指标，接连荣获国内、省市级房地产开发大奖，后续项目标准越来越高、体量越来越大，储备土地足以让同行妒忌和羡慕。
对于绿地集团郑州房地产事业部的成功，很多人笑谈为“老子英雄儿好汉”。上海绿地集团在业界翘楚地位无人能撼，这条中国房地产界呼风唤雨的“巨龙”给予了郑州房地产事业部“风调雨顺”的成长环境。我们有必要再次领略让众多同行艳羡的“巨龙”雄姿。
上海绿地集团成立于1992年，已有14年开发经验，连续三年位居上海市房地产开发企业50强榜首，在《2005中国企业500强排行榜》中以房地产开发为主营业务的企业中排名第1位。
2001年上半年起，绿地集团跨出了走向全国的步伐，先后进入南昌、合肥、长春、南京、西安、成都、郑州等17个城市，由此掀开了崭新的“绿地时代”：5年、17座城市、300亿元投资、600万平方米规模、近十万家庭、数十万业主。2005年，绿地集团又组建了绿地商业地产集团、绿地建设产业集团、绿地汽车服务集团和绿地能源集团等四大产业集团。至2005年底，绿地在全国有7个城市的销售收入超过10亿元。除了全国化战略之外，绿地还把眼光瞄向了海外。由上海实业牵头并联合绿地等上海企业共同投资的波罗的海新城，数年后将耸立在俄罗斯圣彼得堡。
源于品质 成于经典
绿地集团作为如此“庞然大物”让很多同行感叹自己怎么没有一棵此般大树可以依靠，郑州事业部的成功被解读为“理所当然”。
事实上，河南老街坊置业有限公司并没有“饭来张口，衣来伸手”。两年的风雨历练让绿地人练就了属于自家门派的“独门秘技”--品质至上。不同于一般企业把品质限定于建筑品质范围内，在绿地，品质是一个涵盖建筑品质、环境品质、服务品质、文化品质和后期使用品质等要素在内的综合概念。绿地人为品质舍弃了部分利润，交了一些学费，在大家都在声称自己为“精品豪宅”时，绿地人却把实实在在的居住品质作为了自己的产品诉求。冷静地、踏踏实实地做自己的事情，这就是绿地人的性格。
源于品质，成于经典。在产品方面，绿地人对品质的苛刻程度令人惊讶，绿地已把品质作为了企业发展的DNA。老街·郑东新苑作为绿地进驻郑州之后的第一个大型住宅社区，体量高达50万平方米，外墙造型和节点也比较复杂，在规划过程中，技术部门对如门窗、栏杆、线脚、门厅、钢结构、幕墙、石材门楼、泛光照明入口等进行了二次设计从实际效果来看，整个建筑的空间形态、尺度比例、造型色彩、产品细节等方面，均很好地展现了设计者对海派石库门建筑风格的深刻理解。很多到“老街”看房的客户往往留连忘返于社区自然、精致、优雅的美丽环境，每到周末，老街前面的马路上停满了私家车，有的是看房的，有的是纯粹到社区休闲度假。
绿地·世纪峰会项目定位为5A智能化产权写字楼，是未来大厦商圈与郑东CBD商圈的接合点。挑高9米的大堂、200多个停车位、高科技Low-e幕墙玻璃、直升机停机坪、5A智能化管理等专业化配置是绿地对商务品质的理解。引进与美国50强酒店管理集团（Howard Johnson）合作的圣维仕物业管理公司也对物业管理水平将会起到了良好的促进作用，使项目的性价比和档次品位在郑东新区内外环众多写字楼中显得“一枝独秀”，难怪到郑东新区购买写字楼的都要到绿地·世纪峰会看一看，有的即使在其他地方下定之后，也要专程到世纪峰会参观一番，再回头对自己购买的写字楼进行个性化修改施工。
舍得之间，高低已见分晓，成败已露端倪，英雄的嬗变之道也已逐渐成形。
绿地集团进驻郑州两年来，已拥有了1200多位住宅客户和200多位商务客户，这些金牌客户见证了绿地在郑州的发展壮大，也和绿地集团一起将双脚踏在了郑东新区这片蓬勃向上的热土上。
身处巅峰 不断向上
身处巅峰，不断向上。绿地集团郑州房地产事业部用自我超越还原了一个企业的“非典型”本真状态。这个世界上最难的事情就是把简单的事情做好。当大部分企业在被国家宏观政策调控进“多事之秋”时，绿地集团已经领先于其他大部分企业步入了大型企业集团的良性循环发展高速路，企业品牌的影响力和产品品质的性价比，吸引了众多集团客户的青睐，过去坚实的脚印和明天科学的规划都说明了这一点。
2004年6月进驻中原；11月28日“老街一期”开盘，“世纪峰会”奠基；05年5月1日，老街一期景观样板区对外开放；11月19日“世纪峰会”开盘； 12月8日，“世纪峰会”封顶，“峰会天下”开工奠基；12月18日，老街二期开盘；06年元月1日，老街一期交房；5月16日，建成后为长江以北最高楼的郑州会展宾馆建筑方案评审会顺利召开。发展的印迹如此清晰，前进的步伐如此坚定，绿地集团给了郑州楼市太多的期待，给了购房者太多的惊喜。
绿地集团郑州房地产事业部不仅用项目感动着消费者，一颗感恩的心也时常让消费者惊喜不已。7月1日晚，一场名为“绿地仲夏之夜--东南亚水果宴”的狂欢盛会在老街现场举行，丰盛的东南亚水果和异域风情文艺节目给炎热夏季带来了丝丝凉意。在宴会上，绿地集团为答谢老街业主而馈赠的“街坊卡”更体现了绿地集团对业主们的真情回馈，“卡式营销”创新带来了“老带新”的购房高潮。诸如此类的服务举措在“老街”每个月几乎都会推出，客户营销工作独领风骚。
给未来开一扇窗。绿地人坚信只有重视和珍惜客户价值才能长远发展，只有取之于社会用之于社会才会持续经营。在社会公益事业方面，绿地集团进驻郑州两年来，慷慨解囊，勇伸援手。先后捐款20万成立“绿地见义勇为”基金、向河南慈善总会捐款50万、赞助了“郑州市九运会保龄球单项赛事”、“郑州市直机关网球大赛”和大型原创舞剧“风中少林”演出等一系列活动实践了绿地的“责任”誓言。
“上帝”从来都是那么公平。目前，绿地·世纪峰会即将在郑东新区纯写字楼群中率先售罄，连续多月捧得销售冠军；老街·郑东新苑住宅也以每天3～5套的速度在热销；郑州会展宾馆方案评审会上中标的三家单位也即将进入下一轮角逐。公司的稳步发展和社会影响力的不断提升吸引了众多本地许多专业技术人员的眼球，一大批认同绿地企业文化的优秀人才纷纷加入这个团队，为绿地集团郑州房地产事业部的发展和壮大走增添了无限的活力。
绿地在中原，巨龙的嬗变就是坚守之道！坚守了客户至上的经营之道，坚守了不断创新的管理之道，更坚守了一个企业存在于社会的本真之道……
|
